LA CONSULENZA GESTIONALE

EVENT STRATEGIST

Fai crescere il tuo business!

Consulenza strategica personalizzata a 360° sui processi operativi, gestionali e manageriali legati al business degli eventi.

OBIETTIVI

1. Sviluppo di una strategia personalizzata per la gestione ottimale del business aziendale
2. Programmi di formazione per la crescita e l'aggiornamento del personale
3. Selezione e gestione dei fornitori per migliorare la redditività e la qualità dei servizi
4. Supporto strategico nella fase di startup di una event business unit
5. Ristrutturazione ed organizzazione gestione del reparto eventi
6. Individuazione di procedure operative sostenibili volte allo sviluppo del proprio business

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PROJECT MANAGEMENT

Pianificare, progettare, migliorare!

Consulenza personalizzata per la corretta gestione di un evento: dalla programmazione alla live action.

OBIETTIVI

1. Sviluppo di una metodologia di lavoro efficace
2. Ottimizzazione delle procedure e degli strumenti operativi
3. Formazione ed affiancamento delle risorse durante la lavorazione del progetto
4. Costruzione ragionata ed ottimale dello staff di assistenza
5. Gestione profittevole della segreteria organizzativa
6. Gestione economica dell'evento

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EVENT MANAGER

La gestione qualitativa e profittevole delle risorse

Consulenza personalizzata per la corretta gestione di un reparto eventi (o di un team di lavoro).

OBIETTIVI

1. Coordinamento e motivazione del reparto (o del team di lavoro)
2. Gestione dello stress del team
3. Gestione relazionale, operativa e finanziaria dei fornitori per massimizzare qualità e profitto
4. Gestione e controllo delle attività operative del reparto (o del team di lavoro)
5. Ottimizzazione delle attività di segreteria organizzativa

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